Терминология и концепция MRP, ERP

Что такое MRP и MRP II
Отрывок из книги Питеркина Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. Здесь кратко и просто рассказывается о том, что должны делать MRP и MRP II системы.

ERP II: The Boxed Set
Часто можно видеть следующие высказывания: "по мнению Gartner Group, системы класса ERP II должны (или не должны)". Это ссылка на ключевые моменты того самого "мнения Garnter Group" . Аннотация к сатье гласит "Through 2005, enterprises must transition from ERP to ERP II to take advantage of the competitive opportunities enabled by c-commerce. Here, we present some of the key Gartner research dealing with ERP II. ... We present the key pieces of Gartner research that frame and describe ERP II." Считаю, что будут интересны следующие, к сожалению, небесплатные материалы The original definition of ERP II was put forth in "ERP Is Dead — Long Live ERP II", SPA-12-0420 и "Frequently Asked Questions About ERP II", QA-14-8538. Но, если вы сделаете поиск в Google по названиям документов, то наверняка найдете эти документы в открытом доступе. Так, например, документ "ERP умер — да здравствует, ERP II" доступен по адресу idatar.com/services/longliveerp2.pdf.

Терминология ERP
Статья о терминологии на сайте компании Interface. Стоит почитать. Правда в конце статьи они сползли в сетевые компьютеры.

www.russianenterprisesolutions.com/help/list.html
Статьи о стандартах MRP I, MPR II, ERP.

Что такое MRP, Что такое MRP II, Что такое ERP, Что такое CRM
Статьи стандартах.

Происхождение ERP
Производственное планирование от Гантта до ERP. Что такое OPT, Just-in-time, CIM, CALS? Какова их связь с ERP и MRP II? В чем отличия ERP от MRP II?

 

Размышления автоматизаторов об автоматизации

Автоматизация хаоса. Статья Андрея Акопянца.
Вот что пишет автор в краткой аннотации: "Философия и методология корпоративной автоматизации. Персональный бестселлер - такой волны отзывов читателей "Компьютерры" не поднимала ни одна другая моя публикация. Написана весной 1999г., актуальности не потеряла, и по-видимому, не потеряет никогда." Готов согласится с тезисами автора. Я тоже "являюсь убежденным сторонником поэтапной (инкрементальной) разработки и внедрения." Я тоже "не верю в "метод большого скачка", когда система долго делается в отрыве от заказчика, затем приносится, устанавливается, и начинает эксплуатироваться."

ПИСАТЬ ИЛЬ НЕ ПИСАТЬ или почему не стоит разрабатывать собственное программное обеспечение. Статья Андрея Акопянца.
Написана в далеком 2001 году... Но до сих пор актуальна. Удивительно. На странице есть обсуждение статьи. Обсуждение начинается внизу и продолжается вверх. Обсуждение не менее занимательно, чем статья.

Joel on Software
Джоэль о программном обеспечении. Джоель Спольски - основатель Fog Creek Software, небольшой компании по разработке программного обеспечения, расположенной в Нью-Йорке. Окончил Йельский Университет, работал программистом и управляющим в Microsoft, Viacom и Juno.

Статьи о программировании, о мышлении и судьбе программиста и судьбе руководителя проектов. Согласно литературным традициям, автор приводит далеко не все факты, а только те, которые нужны для обоснования его выводов. Но даже те, что приведены дают серьезную пищу для размышлений.

Обратите внимание, что есть статьи на английском. Во-первых, их больше. Во-вторых, хоть перевод достаточно качественный, но оригинал читается интереснее.

Записки автоматизатора. Статья Андрея Орлова.
"Блаженны времена совка. По причине одинаковости зарплат работали мы там, где люди были приятней, да работа поинтересней. А что и как автоматизировать, мы выбирали сами. Начальству это было не очень интересно. Иметь систему в организации было модно, дисплей в кабинете престижно. А цифры... кого они волновали?"

Все про автоматизацию управления и учета для директора
Рассылка Олега Сиголова. Название рассылки очень точно отражает суть материалов. Иногда автора "заносит", но это бывает очень редко. Очень полезная рассылка. Рекомендую сначала ознакомиться со старыми выпусками рассылки в архиве. (Лучше начинать читать с первых выпусков, они находятся внизу архива).

Памятка руководителю проекта внедрения или «Как бороться с внедренцами?» (.doc, 79Kb)
Памятка от Максима Алферова. Обсуждение этой памятки можно найти на erpforum'е и на cfin'е. Далеко не со всем согласен. Однако подход, в целом, достаточно любопытный. С любезного разрешения автора, памятка размещена на сайте.

 

Прочее

Цель - это очень просто? (В.М.Цлаф)
Когда человек знает, что ему нужно, и умеет своего добиться, так чем, спрашивается, это хуже сорока миллионов долларов? (О'Генри)

Не изменяйте финансовому анализу со статистикой
Анна Васина, Исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ"
Опубликовано в "The CHIEF" N 4, 2002 г ."Диагностика состояния предприятия похожа на диагностику состояния человека. Согласитесь, что гораздо важнее понимать, что может быть причиной температуры, чем обсуждать, по какой шкале ее измерять (можно по Цельсию, можно по Кельвину). Также важнее понимать, что последствия ушиба ноги о край стола (неудачно выходили со своего рабочего места) не является глобальной проблемой организма и не требует оперативных вмешательств, чем выбирать наиболее грамотное название из "небольшая гематома", "синяк" или "местное нарушение кармы"."

Mission Impossiblя
"Как маленький человек из России хотел купить акцию большой западной компании".
На редкость показательный пример прагматичного подхода к финансовым показателям.

Проблемы учета: Как строить мост - вдоль либо поперек реки...
На современном этапе существующие формы и методы бухгалтерского учета и отчетности являются сдерживающим фактором дальнейшему прогрессу экономики страны. <...> Трудоемкость работ по начислению налогов и по формированию и представлению обязательной отчетности в государственные органы в России в настоящее время составляет более 90% от общей трудоемкости работы бухгалтерских служб, и ее (трудоемкость) нужно снизить, так, чтобы она составляла малую долю, порядка 1 - 2 % , не более. Тем самым освободив ресурсы бухгалтерии для работы на нужды предприятия.

Авторский раздел Игоря Аверчева на сайте GAAP.ru
Игорь Аверчев - специалист по западному учету. Долгое время мы работали вместе. Именно Игорь научил меня что хотят западные программы и почему они так себя ведут. Хочется выразить ему огромную признательность и благодарность. Рекомендую его цикл статей Курс молодого бойца" о трансформации отчётности из российской системы в GAAP. Стоит также посмотреть и на его ответы в конференции.

Мартин Фулер. Рефакторинг
Перевод первого примера от Евгения Кулешова. Надо отметить, что судя по коду Аксапты, рефакторинг применялся очень активно. Настоятельно советую.

Шаблоны объектно-ориентированного проектирования
Вот что пишут авторы: "Этот проект посвящен объектно-ориентированным технологиям разработки программного обеспечения. Мы не ставим своей целью рассмотрение какой-то конкретной среды проектирования, CASE-средства, технологии или метода. Сайт является своеобразной библиотекой ведущих теоретических разработок в этой области, подкрепленных практикой."

Ликбез по бухучету для компьютерщиков
Занятие 1
, Занятие 2, Занятие 3, Занятие 4, Занятие 5, Занятие 6
Автор Марина Денисова. "...особенно напряженные взаимоотношения возникали и продолжают возникать у любого рода IT-служб со службами бухгалтерскими. ... Основной источник всех бед - отсутствие терминов, понятных обеим сторонам. В данных заметках я попробую рассеять туман непонимания и попытаться обучить одну из сторон "языку противника"."

 

Мазуркин Сергей
mazzy@mazzy.ru